今年以來，新園公司牢牢把握作風建設提升新要求，打出“組合拳”，積極營造清正廉潔、奮發(fā)務實的干事氛圍。
突出“勤”，深入基層解決問題
堅決落實“調查研究在一線、工作推進在一線、作風轉變在一線、問題解決在一線”工作法。該公司領導班子成員帶隊，深入基層開展調研，以解剖麻雀式的現(xiàn)場實地查看、座談研討等形式，全面了解各廠點上半年生產經(jīng)營情況，仔細分析存在問題，制定專項應對方案，切實為基層發(fā)展把脈定向，為公司發(fā)展提供合理決策依據(jù)。本次專題調研與安全活動月活動、安全隱患排查合并舉行，共發(fā)現(xiàn)問題8條，收集了4條具體意見建議，均已反饋相關責任部門和基層廠點，限期整改辦理。
落實“簡”，著力改進文風會風
制定《新園公司會議文件管理辦法》，壓縮會議文件數(shù)量、規(guī)范參會人員、提高會議效率；精簡文件內容，切實改進文風。一季度，新園公司發(fā)文較去年同期減少29.1%；會議較去年同比減少33%。統(tǒng)籌安排各類調研和監(jiān)督檢查活動，提前與基層單位溝通協(xié)調，整合精減督查考核內容，做到真減負、減真負。通過“簡”促進“增”，各基層單位抓生產經(jīng)營的時間精力增多，發(fā)展重點工作完成效果良好。截至5月底，閑置資產廠房成功盤活；應收賬款清收方面逾期及兩年以上累計回款343.1萬元，其中二年以上清收256萬元，比預算198.52萬元，多清收57.48萬元，超計劃28.9%。
守住“法”，持續(xù)推進依規(guī)經(jīng)營
舉辦新園公司政策培訓班，加大制度宣貫，明確規(guī)矩底線，強化執(zhí)行落實；制定《印章管理辦法》，明確領用廢止印章程序，規(guī)避用印風險；組織開展“作風建設大家談”，集中習近平總書記在中共中央政治局第四十次集體學習時的講話精神，與會人員結合工作實際，談體悟、談不足、談舉措，進一步明確作風建設新思路；要求采購、過磅等關鍵崗位人員，集體簽訂廉潔承諾書，筑牢思想防線；緊盯涉訴案件處理，收集證據(jù)、及時跟進，努力防范資金風險，多維度提升企業(yè)管理水平，促進依法依規(guī)經(jīng)營。（陳丹丹）
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