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中勘科技深入貫徹集團(tuán)公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)工作部署，牢固樹(shù)立“質(zhì)量強(qiáng)企”理念，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

狠抓質(zhì)量管理。重點(diǎn)關(guān)注工程質(zhì)量。組織開(kāi)展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)，該公司班子成員、職能部門(mén)工作人員組成檢查組深入地質(zhì)勘查、巖土環(huán)境和大口徑分公司一線工地，進(jìn)行工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)察看工藝參數(shù)指標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患6處，提出整改意見(jiàn)，責(zé)令限期整改。通過(guò)開(kāi)展檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了施工現(xiàn)場(chǎng)人員質(zhì)量意識(shí)，提高了自查能力，規(guī)范了管理行為。

開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。加強(qiáng)QC小組課題攻關(guān)。針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，該公司成立QC小組圍繞“提高煤田鉆孔煤巖芯采取率”“提高地面鉆孔精準(zhǔn)透巷精準(zhǔn)率”“灰罐除塵器連接方式與除塵效果研究”“提高鉆孔灌注樁成樁質(zhì)量”四個(gè)質(zhì)量控制難題，采用因素分析方法，查擺工作差距不足，開(kāi)展選題攻關(guān)，努力提高業(yè)務(wù)質(zhì)量水平。