9月5日上午，淮海實業(yè)集團黨委書記、董事長王振江主持召開集團機關(guān)部門8月份工作例會，集團公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)各部門負責(zé)人參加會議。

會議集中觀看學(xué)習(xí)《解讀華為干部管理之道》輔導(dǎo)視頻。機關(guān)部門逐一匯報8月份工作完成情況和9月份工作計劃，集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)逐一點評，并提出具體要求。

會議要求，機關(guān)各部門要進一步增強質(zhì)量意識、效率意識，高質(zhì)量貫徹落實好上級黨委及集團公司黨委安排部署的工作任務(wù)，確保各項指標、各項工作走在前列。要進一步增強攻堅克難意識，充分發(fā)揮敢啃硬骨頭、敢涉險灘的巨大勇氣，緊緊圍繞巡視整改、綜合考核、監(jiān)督檢查等重點難點問題，拓思路、想辦法、定措施，不斷提高解決問題的能力本領(lǐng)。要進一步強化工作落實，充分發(fā)揮釘釘子精神，加快推進應(yīng)收賬款清欠、歷史遺留案件處置等年度重點工作，確保各項工作取得實實在在成效。

會議強調(diào)，要優(yōu)化完善機關(guān)部門月度考核方式，進一步加強過程管控、強化跟蹤督辦，突出效果導(dǎo)向，不斷提升月度工作安排的精準性、全面性和時效性。要加強重點工作調(diào)度，深入聚焦年度發(fā)展重點任務(wù)和黨建重點任務(wù)，整體謀劃、一體推進，確保工作有部署、有落實、有總結(jié)、有成效，形成完整的工作鏈條。要扎實開展質(zhì)量提升行動，積極借鑒華為公司“五帶”管理方法，確保工作開展有目標、有計劃、有方案、有檢查、有結(jié)果，以實際工作成效助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展。